Desde su oficina con vista al Parque Bicentenario, Camila Merino, de Evópoli, resalta las cifras de Vitacura frente a la crisis de seguridad. En 2023 fue de las pocas comunas que logró reducir la tasa de delitos de forma considerable. El primer trimestre de este año redujeron en un 43% los portonazos y encerronas.
“Ya no hay portonazos en la comuna, sino que los detenemos antes. Cuando llegan a la comuna en el auto robado, son detenidos. Ahí son detenidos por receptación. Porque es muy difícil acreditar el delito cometido en otra comuna”, señala la jefa comunal. Mediante la creación de un observatorio de seguridad para analizar delitos han podido generar un modelo de prevención.
Sin embargo, tiene sus críticos. El columnista Marco Moreno, advirtió que “a pesar de los recursos y las condiciones favorables, la gestión municipal se ha reducido a una mera administración, dejando de lado aspectos cruciales del desarrollo comunitario y la innovación en políticas públicas locales”.
La alcaldesa retruca. Asegura que han tenido grandes avances en materias sustentabilidad y en educación, sobre todo. Un plan de infraestructura para conectar áreas verdes, un plan de reciclaje que permitió multiplicar por cuatro lo que se reciclaba en hogares y potenciar la movilidad sustentable, son parte de lo que destaca Camila Merino.
La jefa comunal, que postulará a reelección en octubre, aborda también lo que ha significado liderar el municipio, tras los casos de corrupción que sacudieron la comuna con el exalcalde Raúl Torrealba.
—¿Es replicable el modelo de seguridad que se ha implementado en Vitacura en otras comunas que tienen menos recursos?
—Es replicable porque, primero, cualquier comuna tiene algo de recursos y es importante que los ocupe de la mejor manera posible. Entonces, estudiar los delitos es clave. También están los recursos de la policía, de cómo articulamos todos los actores que están trabajando en reducir los delitos. Partir de un observatorio es el desde. Y han venido otros alcaldes, ha venido también Carabineros, generales de otras regiones, para que le presentemos el modelo de Vitacura. Eso es lo clave para ser exitoso, hay que trabajar en equipo. El municipio, carabineros, la PDI y la fiscalía.
—¿El Gobierno juega algún rol en el trabajo, por lo menos en esta comuna, para abordar la crisis de seguridad?
—Le hemos pedido al gobierno que nos dé más facultades. Una ley que hoy día está en el Congreso, se está discutiendo, y espero que llegue a buen puerto, donde las direcciones de seguridad puedan hacer tareas que hoy día Carabineros no tiene recursos. Debería focalizarse más en los delitos violentos, en perseguir ese tipo de delitos, porque ellos tienen el uso de las armas, y nosotros, por ejemplo, perseguir las incivilidades. Y esto hasta ahora no lo hemos tenido. También le hemos pedido tener más carabineros. Hoy en día tenemos menos carabineros que antes.
Tenemos menos carabineros porque hemos reducido los delitos. Entonces priorizan y hay tanta necesidad en todo Chile que algunos carabineros venían del norte o del sur del país. Cuando hay algún evento, a veces pasa, que también nos quitan los carabineros y tienen que ir a cubrir, ya sea desde una protesta, una marcha, hasta un evento deportivo, y nos quedamos con menos carabineros. Y hoy día, nosotros entendemos que hay una escasez de carabineros a nivel de Chile, y lo que tenemos que trabajar es aumentar el número de carabineros. (….) Hay proyectos, ideas del Ejecutivo, de aumentar el número de carabineros, pero claramente no son los números que se necesitan.
—El analista y columnista Marco Moreno, fue duramente crítico con su gestión más allá de la seguridad. Acusó que se han dejado de lado aspectos cruciales del desarrollo comunitario y la innovación en políticas públicas locales. ¿Cómo responde a las críticas del columnista?
—Nosotros recibimos todas las críticas y lo llamamos para contarles lo que hemos hecho. A lo mejor no han recibido todos estos diferentes ámbitos por donde hemos avanzado que son grandes. Y ahí hacemos un mea culpa, por no llegar a todas las personas con las grandes cosas que hemos hecho. Y quedó muy impresionado. Por ejemplo, una crítica de sustentabilidad. Le contamos todo lo que habíamos hecho en reciclaje, que no lo conocía. Y bueno, es parte de la idea de comunicar también.
—¿Los delitos que se cometieron durante la gestión de Raúl Torrealba, de cierta forma, se traspasaron a esta gestión? En el sentido de que usted asumió con un prejuicio sobre los casos de irregularidad que se detectaron en esta comuna.
—Nosotros recibimos estas denuncias, informamos al Ministerio Público, nos querellamos (…) durante todo este proceso hemos ido robusteciendo nuestra institucionalidad. Esto ha sido harto trabajo, no es solamente hacer una denuncia y entregar la información tanto a la Contraloría como a la Fiscalía, sino que esto ha significado cambios internos.
—Los casos de corrupción e irregularidades no solo se han detectado en Vitacura, sino en otras comunas del sector oriente. ¿Qué explicación tiene sobre por qué existe una tendencia en estas comunas a que se cometan irregularidades?
—Se entiende que esta es una situación que se replica en todos los municipios del país, pero en estas comunas, en particular, ha sido algo más común.
—Creo que es más mediático, porque al final los medios las cubren más, pero hemos tenido casos en otros municipios muy terribles y no se conocen tanto. Es un problema de cómo robustecer los municipios, pero creo que los pasos que se dieron van a ayudar en el futuro.
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